Adjointe magasin, positionnement compliqué !!!

Alice est adjointe de magasin
Il y a pas si longtemps elle était encore vendeuse

Elle l a voulu ce poste
Elle a bataillé pour l obtenir

Adjointe c est avoir le c.l entre deux chaises.
Les responsabilités sans les avoir

Mieux payée Alice le pensait mais elle a au final 80e net de plus sur sa paie

Mais elle a vu le potentiel, les perspectives
Le management elle a jamais eu de formation officielle
Le management elle a ça dans le sang
“Leader naturel ” toujours marqué sur ses bulletins
Et pour être adjointe il en faut du “leadership naturel” beaucoup d’audace et de persévérance.

Alice est entre-deux
L équipe ses besoins ses perfs et ses revendications
La responsable ses besoins ses perfs et ses recommandations

Le rôle où jamais tu n as de temps calmes
Exemplaire il faut l être
Force de propositions et de solutions aussi

Ce qu’elle veut Alice ?
Apprendre mais officiellement cette fois, avec le formateur, le cahier et tout
Apprendre à savoir dire les choses sans heurter pour obtenir, faire mieux passer ses messages
Elle se souvient d avoir montrer son agacement pour une fermeture mal faite la veille. Elle avait haussé le ton …. sans regarder le CA fait et sans écouter la CDV qui avant fermé seule. La pression du chiffre

Elle sent que son positionnement n est pas toujours le bon. Trop avec l équipe et pas assez manager
Elle écoute trop
Pas assez de hauteur

Alice est ambitieuse et ce métier elle en fera quelque chose
Elle a fait appel à quelqu’un pour l accompagner
Le training elle aime
Faire et refaire c est encore travailler

Si comme Alice tu es adjointe ou manageur en devenir fais appel à moi, je connais le retail par coeur

Nous travaillerons ta POSTURE, tes éléments de langage
Vous pouvez aussi me partager votre CV je le lis et je vous donne 2 axes d amélioration immédiate.
marie.a@entre2job.com