Manager ses ex-collègues, pas toujours facile

Alice a eu la chance d’évoluer

RZ le graal, le top, la confiance d’un manager
Elle était enceinte lors de cette proposition. 𝗜𝗻𝗰𝗿𝗼𝘆𝗮𝗯𝗹𝗲, non ?
A sa reprise donc (sa fille avait 2 mois) elle a retrouvé ses ex collègues qui sont devenus ses…comment on dit collaborateurs ? ses N-1 ?
Elle s’y est préparé à cette prise de poste. Elle a bâti un plan d’actions en béton pour réussir le GAP et affronter

–        ✳  L’ex collègue qui voulait sa place et qui l’a pas le poste : gérer la rancœur, la frustration, trouver le mode de fonctionnement pour que cela soit gagnant/gagnant
–        ✳  L’ex collègue qui s’en fout : de son travail, mais cela elle le savait déjà
–        ✳  L’ex collègue proche, la copine presque : attention alerte rouge. Alice doit mettre de la distance. Mais ne pas perdre la relation de confiance
–        ✳  L’ex collègue incompétent : Pit..n comme elle va faire Alice pour lui dire et surtout le faire monter en compétence
–        ✳   L’ex collègue ultra sénior, une baronne comme dit Alice. Elle sait tout. Comment la manager ?

La vie est bien faite 🐵 🐵 et malgré son superbe plan d’actions rien ne s’est passé comme prévu. Les premières tournées terrain ont été laborieuses. Pourquoi ?

–      ☢    Parce qu’évoluer c’est être 𝗦𝗘𝗨𝗟𝗘. Alice a sous estimé la puissance de la solitude du rôle de manager. Ces EX se sont fermés ; les conversations se sont taries à son approche. Elle a peu d’alliés
–      ☢    Parce qu’évoluer c’est avoir un 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁 auprès de la direction de marque. Ce qu’elle partageait avec franchise et aisance en tant que RR semble plus délicat en tant que RZ
–      ☢    Parce que les jeux de pouvoir sont 𝗘𝗡𝗢𝗥𝗠𝗘𝗦 et si Alice n’y fait pas attention, ils peuvent broyer
–      ☢    Parce qu’évoluer en tant que jeune maman c’est « chaud patate » émotionnellement, et intellectuellement. 𝗘𝗖𝗔𝗥𝗧𝗘𝗟𝗘𝗘 elle se sent Alice. Mais bon elle a accepté en connaissance de cause. Elle sera pas la dernière a enterrer profond ses sentiments de maman pour pouvoir évoluer.

Des « parce que » il y en a beaucoup, autant que de femmes qui ont fait ces choix. On a beau savoir et avoir envie, parfois cela ne suffit pas. Le mieux c’est d’être conseillé, accompagné et pas par son manageur.

𝗥𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝗿 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝘀𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗲𝗿

Alice, encore une fois si tu as envie d’évoluer, ou si tu es en prise de poste, ou que tu te sens seule appelle moi, écris moi
marie.a@entre2job.com